Mes interventions

Le bon accompagnement

au bon moment

Une formation ne suffit pas toujours lorsqu’un conflit est déjà installé.

Une médiation n’est pas nécessaire lorsque l’équipe a simplement besoin de nouveaux repères.

Et certaines difficultés demandent surtout un espace individuel, extérieur et confidentiel.

Je vous propose trois formes d’intervention, choisies selon votre situation, vos objectifs et la réalité de votre structure :

Former les équipes

Médier les tensions

Accompagner les salariés

Pas de solution toute faite : nous définissons ensemble ce qui sera réellement utile.

TROIS BESOINS. TROIS MANIÈRES D’INTERVENIR.

Développer les compétences relationnelles et transmettre des outils concrets pour mieux communiquer, coopérer et prévenir les tensions.

• Communication interpersonnelle
• Coopération et travail en équipe
• Prévention des tensions

Créer un espace neutre pour sortir d’une situation de blocage, clarifier les désaccords et reconstruire un dialogue possible.

• Écoute et dialogue
• Clarification des désaccords
• Recherche de solutions concrètes

Proposer un espace individuel, extérieur et confidentiel pour prendre du recul face à une difficulté liée au travail.

• Soutien et prise de recul
• Clarification de la situation
• Recherche de nouveaux repères

Vos équipes ont besoin de mieux communiquer et de prévenir les tensions.

Formation collective

Un désaccord ou un conflit bloque désormais le dialogue.

Médiation professionnelle

Entretien individuel confidentiel

Analyse et accompagnement

sur mesure

Un salarié traverse une difficulté liée à son travail.

Les difficultés se répètent ou la situation reste difficile à comprendre.